Les entreprises
aussi ont besoin d’un moment de détente !
« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse. »
Peter DRUCKER
Le bien-être de vos employés est un pilier essentiel pour la réussite de votre entreprise.
Les prestations en entreprise possibles :
- Massages amma-assis : massage de 20 minutes habillé.
- Cours de Yoga ;
- Relaxation sonore.
Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, vos équipes sont souvent confrontées à des niveaux de stress élevés, à une surcharge de travail, et à un manque de temps pour se ressourcer. Ces facteurs peuvent affecter leur motivation, leur créativité et, à terme, leur productivité. De plus, les troubles musculo-squelettiques et le stress sont parmi les principales causes d’absentéisme, ce qui peut avoir un impact direct sur les performances de l’entreprise.
Investir dans le bien-être de vos employés, c’est investir dans la santé de votre entreprise. Je suis convaincue que nous pouvons faire de votre lieu de travail un espace où bien-être et performance vont de pair.
Le + :
Avantages pour l'Entreprise :
Les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs employés voient rapidement les bénéfices.
Voici quelques-uns des avantages que vous pouvez attendre :
- Amélioration de la productivité : Des employés détendus et revitalisés sont plus concentrés et efficaces dans leur travail.
- Réduction de l’absentéisme : En prenant soin de leur bien-être physique et mental, vous réduisez les jours de maladie et les arrêts de travail.
- Renforcement de la cohésion d’équipe : Les sessions collectives de yoga ou de relaxation renforcent les liens entre collègues et créent une atmosphère de travail plus harmonieuse.
- Attractivité et rétention des talents : Offrir des programmes de bien-être est un atout pour attirer et fidéliser les meilleurs talents, en montrant que vous prenez soin de vos employés.
Le coaching
Qu’est-ce que le coaching en entreprise ?
En entreprise, le coach est un accompagnateur du changement qui permet aux responsables, aux équipes et aux organisations de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations.
A certains moments, il peut devenir un garant de la cohérence entre les motivations de la personne, ses objectifs professionnels et les projets de l’organisation. Son expertise se situe au niveau des processus relationnels.
Quel est le rôle du coach en entreprise?
- Guider ceux qui veulent être performants à travers des scénarios émergents.
- Défendre et développer la culture d’entreprise.
- Encourager et soutenir.
- Transférer la maîtrise de savoir d’un domaine professionnel vers un autre.
- Faciliter le développement professionnel et le développement organisationnel.
- Guider son client à travers ses changements de carrière.
- Aider à concevoir une stratégie?
- Aider à élaborer un plan d’actions.
- Concevoir un plan de formation sous forme de coaching.
- Conduire une technique de coaching ou prescrire une tâche à réaliser, dans le but de provoquer le changement ou un apprentissage chez la personne coachée.
- Intégrer des interventions de coaching pour réguler et piloter la mutation d’une entreprise.
Coaching d'équipe
« Réussir, c’est être soi-même » John GRAY
Qu’est-ce que le coaching d’équipe?
Il permet d’accompagner une équipe dans l’apprentissage et le développement des performances collectives, dans le cadre de relations d’autonomie et d’estime réciproque.
Dans le coaching d’équipe, il ne s’agit pas seulement d’entretenir de bonnes relations et de partager des valeurs communes, mais de bien fonctionner ensemble.
Le coaching d’équipe se différencie du coaching individuel, car l’objectif ici n’est pas de coacher chaque personne individuellement, mais bien l’équipe dans son ensemble
Quel est le rôle du coach d’équipe?
- Aider à la réflexion collective.
- Faciliter les relations en se positionnant en observateur neutre.
- Maximiser les chances d’une équipe d’atteindre ses objectifs.
- Aider les membres d’une équipe à trouver les moyens de déclencher, à court terme, une action dont les effets attendus sont caractéristiques, pour eux, d’un premier pas vers la réalisation des objectifs de l’équipe.
- Viser l’atteinte de la performance collective.